2012年1月13日，公司召开了2012年度清静生产事情聚会暨清静生产委员会聚会。公司总裁郑祥智、党委副书记刘生德、副总裁刘阳平、子（分）公司主管向导、公司治理部分相关责任人加入了聚会。

        胡凡副总裁作了公司清静生产事情报告，周全总结了2011年公司清静生产事情情形，一定了整年总体清静生产事情效果，指出部分单位仍然保存的清静隐患问题。周全安排了2012年清静生产事情总体目的和事情重点。

        刘生德副书记宣布了2011年公司清静生产治理获奖先进单位和优异小我私家。盛达森公司荣获2011年度清静生产治理先进整体奖，大新控股、巴塔司理部、叙利亚球罐项目部、利来国际汇邦等17家营业单位获得清静生产治理先进营业单位奖，张书峰、刘炳琪、李卫一律17位员工获得清静生产先进小我私家奖。

        郑祥智总裁做了主要讲话，指出清静事情只能增强，决不可削弱，要求子（分）公司各级谋划治理者从头脑上高度重视清静生产事情，从上至下务实抓好清静治理，从制度建设、规范运作等周全抓好清静治理基础事情；合理划分各营业部分的清静治理职能，认真落实各单位、部分的清静治理责任，要把清静生产责任落实到每小我私家；切实增强驻外机构和境外职员的清静治理，建设外洋清静责任追究机制，清静责任推行要同相关主管向导的绩效审核挂钩。

        会上，郑祥智总裁与相关单位签订了2012年清静生产目的治理责任状。

        公司副总裁胡凡主持聚会。